О честности, этике и зависимости одного от другого

Предыдущая заметка "о честности, ответственности и праве на ошибку" была посвящена поиску ответа на ключевой вопрос человеческих отношений: "Можно ли отличить обманщика от честного человека, прежде чем иметь с ним какие-то дела?"

Я считаю, что можно.

Между "честными" и "нечестными" людьми существует принципиальное отличие, которое можно использовать в качестве критерия оценки. Это отличие состоит в восприятии окружающей реальности, которое в процессе жизни выражается в некотором наборе этических принципов. Именно эти принципы и определяют, в глобальном смысле, поведение человека – вне зависимости от того, в каком контексте и в какой ситуации происходит действие.

(Узнать, как это происходит)

О честности, ответственности и праве на ошибку

Умеете ли вы отличить обманщика от честного человека, прежде чем иметь с ним какие-то дела?

Представьте ситуацию: к вам приходит с идеей некий человек, который от кого-то услышал о вашей высокой квалификации в некоторой области. Этот человек описывает вам бизнес-идею, реализация которой требует именно ваших навыков, и готов предложить вам партнерство. Насколько вы можете понять, эта идея имеет очень хорошие перспективы. Единственное, что вас смущает – вы его совершенно не знаете.

Можно ли определить ДО НАЧАЛА работы, “кинет” ли вас в конечном итоге этот человек – или напротив, с ним стоит попробовать поработать в команде?

Прочитать и ответить > >

Оптимальная методика усвоения знаний

Хотя многие из нас овладели профессиональной виртуозностью во всем, что касается "вышелушивания" информации из потока сырых данных, в основной массе мы все еще являемся профанами в том, что касается ее применения. Слишком часто знания, полученные из книг, видеозаписей и разговоров, оседают в памяти мертвым грузом.

Предыдущая статья о проработке книг и записей давала представление о том, как в моем понимании должна выглядеть удобная и эффективная система “выжимания” знаний. В этой статье, не претендуя, впрочем, на объективность, я попробую поделиться мнением о том, как должна выглядеть эффективная методика подготовки этих знаний к постоянному применению.

Конкуренция монополий

Есть большая цель или ее нет, но любой бизнес должен быть прибыльным. И в рыночной экономике существует только один способ заработать деньги. Это объясняет тот факт, почему все менеджеры во всем мире, невзирая на их возраст, пол, национальность, образование, сладострастно мечтают об одном и том же. Что бы там ни говорили о преимуществах капиталистической системы и необходимости жесткой конкуренции, каждую ночь во всем мире все менеджеры видят во сне только одно – Священный Грааль бизнеса, временную монополию.

Об этом же мечтают музыканты и художники, доктора и юристы. Это универсальный и самый сладкий сон.

На самом деле, создание временных монополий – это как раз то, за что менеджерам и платят, и часто платят очень много. Только тогда, когда у нас монополия, мы можем устанавливать цены, которые обеспечивают нам сверхприбыль. Это может быть географическая монополия или монополия товара/услуги. Если бы вам случилось оказаться счастливым владельцем монополии, вам, вероятно, было бы все равно, к какой категории она относится.

Прочитать полностью >

Everybody Lies

“Everybody lies”. Все знают, кому принадлежат эти слова. В последнее время вообще стал очень популярен типаж этакого “пессимистичного циника”. Доктор Хаус из одноименного сериала. Доктор Лайтман из “Lie to me”. Великий Бендер из Футурамы. У более старшего поколения – свои герои, но, чую я, и они недалеко ушли от подобной позиции.

Конечно, во многом утверждение “все лгут” – это просто популистичная фраза. Также – в немалой степени – это удобный демагогический инструмент для оправдания любой точки зрения. Но еще это, к сожалению, правда.

Правда, вещи, которые на первый взгляд кажутся совершенно несправедливыми, часто оказываются наименьшим изо всех зол. Не манна небесная, конечно, но… лучшее из возможного на данный момент.

Так что все действительно лгут. Но только потому, что ВЫНУЖДЕНЫ это делать.

ИМХО “Объективность и гуманизм” Фрица Моргена

“В России задолго до Достоевского принято было жалеть убогих и сострадать им, понимать, что виноваты во всём не они, а жестокие обстоятельства,” – пишет в своем ЖЖ известный метасатанист Всея Руси. – “Базовая идея гражданского общества — «правила едины для всех» — воспринимается интеллигентами как форменный фашизм…”

И Фриц прав: мы действительно очень любим, чтобы к нам относились “с пониманием”, вникали во все наши проблемы, прощли долги и забывали про ошибки. Многие, очень многие считают вполне нормальным пользоваться этой, поистине русской, широтой души, катаясь на чужом горбу и живя за чужой счет. Но почему мы терпим это?

Любовь, секс, обман и половой отбор

Мужчины, какими вы видите женщин? Повернутыми на цацках дурами, или же спутницами жизни?
Женщины, какими вы видите мужчин? Похотливыми самцами, или же надежными защитниками?

А вы знаете, почему это именно так?

По-моему, я теперь знаю. И, рискуя оказаться непонятым обеими сторонами, публикую свой взгляд на отношения полов.

Коворкинг: 18 месяцев спустя

С момента открытия коворкинг-клуба “Башня” прошло полтора года.

Ранее я публиковал на Хабре свой опыт и ощущения “6 месяцев спустя”. Потом в России начался кризис, в “Башне” – бурления вида “Давайте начинать бизнес, самое время!”, и памятная дата "Первый год" как-то прошла мимо. Но вот сейчас, в конце сентября, российскому коворкингу исполняется 1,5 года. Интересно, что изменилось за это время.

Дисклаймер: не желая искажать информацию, я ограничусь только нашим опытом – “Башни”, “ИНКа” и “Полигона”. Другие коворкинг-клубы, скорее всего, имеют другую историю.

Читать далее…

Очередной Секрет Успеха

Все ищут секрет. Ну и я попробую, только с другой стороны. В очередной раз сломаю кому-то розовые очки…

В противоположность слащавым книжкам американских бизнес-фантазеров, я не буду писать, что для достижения успеха нужно быть каким-то особо упорным, удачливым, высокопрофессиональным и прочее. ИМХО, это просто бесполезно; по крайней мере, за полтора года аналитики бизнес-проектов лаборатории "ИНК" и идей участников "Башни" я (во внешнем мире) этих качеств не встречал. Не знаю, может, в Европе это и приветствуется, но в России предпринимательская среда построена на совершенно других принципах.

Добро пожаловать в быдлобизнес!

ИМХО “Про рекламные агентства-паразиты” Даниила Трофимова

Даниил Трофимов, владелец производственной компании «Фабрика Карт», написал авторскую статью, где рассказал про гнилые места в российском рекламном бизнесе. На мой взгляд, этот инсайдерский взгляд – прекрасное подтверждение идеи предыдущего поста о ненависти к продажникам.

…Конечный продукт любого рекламного агентства – более эффективно использовать рекламный бюджет заказчика, чем его может использовать сам заказчик. Вам дают 10 рублей; используйте их так, чтобы заказчику вернулось 20, и он отдаст вам 5 в качестве вознаграждения! Но нет: на практике же рекламщики берут у заказчика 20 рублей, сразу вынимают 10 своих «кровных агентских» и ещё 10 бездарно тратят порой менее эффективно, чем мог бы потратить сам заказчик.

Производства страдают от паразитирующих РА. Часто происходит одна и та же ситуация: рекламщики размещают заказ на производстве, оплатив половину стоимости, в процессе выполнения заказа успевают потратить оставшуюся половину, надеясь погасить задолженность из следующих поступлений, и пробуют выпросить отгрузку без оплаты второй части. Получив отказ, рекламщики начинают рассказывать сказки заказчику о том, что производство забраковало тираж, и они обратились в другое производство, там тоже всё испортили, теперь они уже за свой счёт переделывают в 3 фирме, терпят огромные убытки…

Читать полностью